Das einzige (oder letzte) Leadership-Programm, das ihr braucht.

GEHE IN FÜHRUNG.

Mitarbeiterführung darf leichter fallen. Und dabei trotzdem oder genau deshalb menschlich, effektiv & effizient sein.

Durch unsere EFEF-Methode lernen Führungskräfte und High-Potentials, wie Führung aus dem EFEF gelingt. Praxisorientiert. Agil. Ergebnisfokussiert.

Valentina und Wolfgang Mötz - Gründer der M-akademie

Das einzige (oder letzte) Leadership-Programm, das deine Führungskräfte brauchen.

Das einzige (oder letzte) Leadership-Programm, das deine Führungskräfte brauchen.

GEHE IN FÜHRUNG.

Mitarbeiterführung darf leichter fallen. Und dabei trotzdem oder genau deshalb menschlich, effektiv & effizient sein.

Wie? Mit unserer EFEF-Methode! Die vielleicht effizienteste Methode für High-Potentials, Führungskräfte und Geschäftsführer, die mehr wollen.

Wofür das „M“ in M-akademie steht? Ganz einfach: für MEHR.

Mehr wollen.

Mehr können.

Mehr erreichen.

Und das trifft zu 100 % auf unsere Führungskräfte zu, die wir ausbilden.

Dann noch etwas Eigenwerbung: Das M kann auch stehen für: Am besten …

Mit Mötz

Wer oder was bitte ist …

Mötz?

Hallo. Wir sind Valentina und Wolfgang Mötz.

Und wir freuen uns darauf, dich und deine Führungskräfte oder High-Potentials kennenzulernen und sie auf ihrem Weg zur TOP-Führungskraft zu begleiten.

 

Dürfen wir uns kurz vorstellen?

„Menschen kommen wegen dem Job

Und gehen wegen dem Chef.“

Was wir tun.

In 4 Worten: Wir vereinfachen den Führungsalltag. 

In etwas mehr Worten: Wir sparen Zeit und schonen die Nerven von Geschäftsführern, Führungskräften und High-Potentials. 

Das reicht dir nicht?

Na dann… Ein kurzer Blick auf die Konsequenzen:

  • Mit Zeitersparnis reduzierst du Kosten. Und erhöhst damit deinen Gewinn.
  • Mit „Nerven schonen“ stärkst du die Gesundheit. Deine eigene, die deiner Führungskräfte und deiner Mitarbeitenden. Erhöhst die Sicherheit und den Spaß an der Arbeit. Und damit die Mitarbeiterbindung, die Produktivität, und somit wieder den Gewinn.


Hört sich das schon besser an? Sehen wir auch so.

Und wie machen wir das? Wir zeigen, wie Mitarbeiterführung aus dem EFEF gelingt.

Persönlichkeitsentwicklung und das richtige Mindset gibt es als Bonus dazu.

Das Beste daran: Eine Win-Win-Situation für das gesamte Unternehmen.

Wenn du das liest und einer der untenstehenden Punkte trifft auf dich zu, dann ...

HERZLICH WILLKOMMEN ZU

deinem neuen Level.

Du wünscht dir motiviertere Mitarbeiter, die begeistert an euren Unternehmenszielen mitarbeiten.

Du wünscht dir Prozesse, die flutschen. Weniger Feuerlöschen. Und stattdessen euren Kunden den bestmöglichen Service bieten.

Du möchtest, dass die Silos in deinem Unternehmen abgebaut werden und die Abteilungen stattdessen nahtlos zusammenarbeiten.

Du wünscht dir mehr Innovation, um eure Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Du möchtest gerade im Zeitalter des „War of Talents“, eure guten Mitarbeitenden stärker an dich und dein Unternehmen binden.

Du wünscht dir Tools, um auch mit schwierigen, fordernden MitarbeiterInnen effektiv umzugehen.

Erfolg beginnt bei starker Führung.

Vielleicht sieht bei euch die Realität aber gerade anders aus?

Unsere Erfahrung hat nämlich gezeigt, dass der Umgang mit Mitarbeitenden für Führungskräfte heutzutage schwieriger geworden ist. 

Stichworte dafür sind: Silent Quitter, Fachkräftemangel, immer mehr mit weniger Leuten erreichen zu müssen. Um nur ein paar zu nennen.

Ja, unsere schnell verändernde Geschäftswelt stellt Führungskräfte vor eine Vielzahl an Herausforderungen. Kein Wunder, dass sich viele dabei auch schon mal überfordert fühlen.

Aber … Woher sollen Führungskräfte denn wissen, wie effektive Führung gelingen kann?

 

Führungsfähigkeiten sind nicht angeboren.

Die gute Nachricht: Führungsfähigkeiten sind zwar nicht angeboren. Aber sie können erlernt und weiterentwickelt werden.

Konzerne und große Unternehmen haben das schon lange erkannt. Nicht umsonst haben viele von ihnen interne Schulungsabteilungen aufgebaut, um ihre Führungskräfte laufend auszubilden. 

Dabei zählt für Führungskräfte im KMU-Bereich mit einer kleineren Anzahl an MitarbeiterInnen Effizienz sogar doppelt. Und effektive und effiziente Führung ist und bleibt DER Schlüsselfaktor, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. 

Und das geniale dabei? 

Profitieren wird von dieser persönlichen Entwicklung letztlich jeder, 
der mit der teilnehmenden Führungskraft zusammen arbeitet. 

Die Führungskraft selbst.
Die MitarbeiterInnen.
Die KundInnen.
Und als Schlussfolgerung dein Unternehmen.

Somit eine Win-Win-Win-Win-Situation.

Was du bei uns erwarten kannst

Stärkere Mitarbeiterbindung

Wenn du Führungskräfte hast, die ihre MitarbeiterInnen effektiv motivieren und führen, dann tragen diese dazu bei, dass MitarbeiterInnen länger im Unternehmen bleiben. Das spart deinem Unternehmen Zeit, Nerven und Kosten.

Höhere produktivität

Wenn Prozesse flutschen, Arbeitsabläufe klar sind, MitarbeiterInnen motiviert und gut geschult sind, dann trägt das zwangsläufig dazu bei, dass die Produktivität steigt. Wir zeigen deinen Führungskräften Strategien und Techniken, damit genau das gelingt.

Höhere Innovations-Fähigkeit

Führungskräfte, die wissen, wie sie Kreativität fördern und Veränderungen erfolgreich umsetzen, kreieren eine Basis, in der dein Unternehmen innovativer wird und sich besser an neue Marktbedingungen anpassen kann.

Besseres Arbeitsklima

Ein Klima, in dem offene und ehrliche Kommunikation gefördert wird, schafft Vertrauen und Transparenz im Team. So werden Konflikte vermieden oder schnell und wertschätzend gelöst. Die Führungskräfte schaffen damit die Grundlage, damit sich MitarbeiterInnen wohler fühlen und bessere zusammenarbeiten.

Verbessertes Unternehmensergebnis

All diese Maßnahmen führen dazu, dass unterm Strich, eure Kunden zufriedener sind, dein Unternehmen erfolgreicher wird, ihr eure Ziele besser erreicht und das Unternehmensergebnis verbessert werden kann. Dafür braucht es starke Führungskräfte, die alle Facetten der Führung kennen, können und auch einsetzen.

Die 4 fundamentalen Bereiche, die Führung aus dem EFEF erst ermöglichen

Effektive Kommunikation &
Leadership-Basics

Dieser Bereich deckt die Kernprinzipien effektiver Führung ab. Kommunikation ist DER Schlüssel für Führung, für jedes Gespräch, jedes Meeting und für jede Präsentation.

Deine Führungskraft soll als Leader handeln, indem sie effektive Führungsstile einsetzt. Der Person und der Situation angemessen.

Sie erhält Techniken, wie sie das gewünschte Verhalten bei (fast allen) MitarbeiterInnen erzielen kann. Und wie sie dadurch eine produktivere Arbeitsumgebung schaffen kann. 

Sie lernt ein Verständnis für die Führungsrolle zu entwickeln, die von Empathie und Authentizität in der Führung geprägt ist. 

Und vor allem lernt sie, Zeit und Nerven zu sparen. Ihre, deine, die ihrer MitarbeiterInnen, ihrer KollegInnen und eurer KundInnen. Wie? Durch klare Kommunikation. Eine Kommunikation, die zu weniger Missverständnissen führt und unnötige Kommunikationsschleifen vermeidet. Ja, auch Emails gehören dazu. Die dürfen auch weniger werden. 

Um das zu erreichen, haben wir einen leicht zu folgenden Prozess entwickelt, der für jede Führungskraft einfach umzusetzen ist.

Führung der MitarbeiterInnen

In diesem Bereich konzentrieren wir uns darauf, wie Führungskräfte ihre Teams effektiv leiten. 

Wir betrachten verschiedene Führungsstrategien – und techniken, um ihre MitarbeiterInnen zu Höchstleistungen zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem MitarbeiterInnen ihr volles Potenzial entfalten können.

Von Delegieren, über Führung nach Stärken, und TimeManagement bis zur Konfliktlösung werden wir die praktischen Fähigkeiten erkunden, die erforderlich sind, um ein engagiertes und produktives Team zu führen. Dabei immer menschlich, wertschätzend und trotzdem zielfokussiert zu bleiben.

Das gelingt deinen Führungskräften am besten, wenn sie effektive Führungsinstrumente einsetzen. Sie steigern dadurch …

  • die Motivation eurer MitarbeiterInnen
  • optimieren ihre Leistung und
  • erhöhen die Produktivität.
  • Obendrauf verbessern sie das Arbeitsklima,
  • reduzieren die Fluktuation und
  • stärken die Mitarbeiterbindung.

Alles gute Gründe, um sich effektive Führungskompetenzen anzueignen, oder?

Damit das gelingt, erhalten unsere TeilnehmerInnen leicht umsetzbare Techniken und Gesprächsleitfäden.

Entwicklung der MitarbeiterInnen

Die MitarbeiterInnen sind das Herzstück deines Unternehmens. Je besser sie ausgebildet sind, je besser sie mit Herausforderungen in ihrem Arbeitsumfeld umgehen, desto erfolgreich wird dein Unternehmen sein.

Deine Führungskräfte lernen bei uns, wie sie ihre MitarbeiterInnen (auch mit begrenztem) Budget weiterentwickeln. Wir betrachten die Bedeutung von Trainings und Coachings und erkunden Möglichkeiten, um Wachstum und Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen zu fördern. Gleichzeitig auch wie der Umgang mit „problematischen“ Mitarbeitenden wertschätzend und effektiv gelingt.

Durch die Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen erwerben diese zusätzliche Kompetenzen oder können ihre bestehenden verbessern. Das steigert die Effizienz und Qualität ihrer Arbeit und sie sind besser auf Herausforderungen in ihrem Arbeitsumfeld vorbereitet.

Zusätzlich fühlen sich die Mitarbeitenden gesehen, wertgeschätzt und anerkannt. Das stärkt zwangsläufig die Mitarbeiterbindung und reduziert die Fluktuation. Was unter dem Strich bedeutet: Höhere Produktivität und Steigerung des Unternehmensergebnisses.

Durch den Fokus auf die Entwicklung der Einzelnen stärken wir nicht nur das Team, sondern auch die Organisation als Ganzes.

Unsere TeilnehmerInnen lernen einen strukturierten Kompetenzentwicklungs-Prozess kennen, den sie einfach in ihrem Führungsalltag umsetzen können.

Fokus des Teams auf KundInnen

Kundenfokus geht alle an. Nicht nur die Führungskraft.

Es ist die Basis für den langfristigen Erfolg jedes Unternehmens. 

In diesem Bereich geht es darum, wie Führungskräfte es schaffen, den Kundenfokus im Team (weiter) zu stärken, selbst wenn das Team normalerweise sich mit Veränderungen schwer tut oder sogar bereits kundenfokussiert arbeitet.

Wir betrachten die wichtigsten Kundenservice-Faktoren und wie diese im Team umgesetzt werden können. Wie Prozesse optimiert und Standards implementiert werden, um die Zufriedenheit der Kunden zu steigern und gleichzeitig die Produktivität zu erhöhen.

Die Führungskräfte erhalten schnell umsetzbare Kundenfokusstrategien an die Hand, die das Team gerne mitträgt.

Wofür das „M“ in M-akademie steht? Ganz einfach: für MEHR.

Mehr wollen.

Mehr können.

Mehr erreichen.

Innerlich gerade dreimal zustimmend genickt? Dann sollten wir uns kennenlernen.

PS: Das „M“ steht nicht selten auch einfach für Mit MÖTZ zum Meisterklasse-Management.

„Menschen kommen wegen dem Job

Und gehen wegen dem Chef.“

Das bekommst du.

In 7 Worten: Wir machen echte Leader aus deinen Führungskräften. 

In etwas mehr Worten: Dank unserer EFEF-Methode sparen Geschäftsführer, Führungskräfte und High-Potentials Zeit und schonen die Nerven aller Beteiligten. 

Das reicht dir nicht?

Na dann… Ein kurzer Blick auf die Konsequenzen:

  • Mit Zeitersparnis reduzierst du Kosten. Und erhöhst damit deinen Gewinn.
  • Mit „Nerven schonen“ stärkst du die Gesundheit. Deine eigene, die deiner Führungskräfte und eurer Mitarbeitenden. Erhöhst die Sicherheit und den Spaß an der Arbeit. Und damit die Mitarbeiterbindung, die Produktivität, und somit wieder den Gewinn.


Hört sich das schon besser an? Sehen wir auch so.

In anderen Worten: Die M-akademie spart dir bei einem 10-köpfigen Team potenziell – halt dich fest – 47.500 € pro (!) Jahr.

Glaubst du nicht? Scrolle weiter für die Rechnung.

So sparst du.

Zeitersparnis durch effektive Kommunikation

Weniger Missverständnisse, weniger Konflikte, mehr Effizienz – spare > 5.500 €* jährlich.

* Rechnung: 5 Minuten pro Person / Tag bei 10 MA

Produktivitätssteigerung

Dein Team kann mehr. Hole dieses „mehr“ aus ihnen heraus und spare dir mindestens 11.000 €* pro Jahr.

* Rechnung: 10 Minuten pro Person / Tag bei 10 MA

Mitarbeiterbindung und -entwicklung

Reduziere Fluktuation und Rekrutierungskosten – (fast) unbezahlbar! Du sparst jährlich > 20.000 €* pro (!) Team-Mitglied.

* Ersparnis bei Mitarbeitersuche, Neueinstellung, Einarbeitung

Absoluter Kundenfokus

Wie wäre es mit einer Steigerung der Kundenzufriedenheit? Durch effizientere Prozesse und das Engagement deines Teams sparst du jährlich zusätzlich > 11.000 €*.

* Rechnung: 10 Minuten pro Person / Tag bei 10 MA

Summe der Ersparnisse: Unglaubliche 47.500 € / Jahr* 

*Rechnung: bei einem 10-köpfigen Team

Wer oder was ist denn bitte …

Mötz?

Wir lüften gerne das Geheimnis, bevor du vor Spannung platzt:

Hey, wir sind Valentina und Wolfgang Mötz

Und ja, wir sind nicht nur privat ein unschlagbares Paar, sondern auch beim Führungskräfte-meisterhaft-machen ein starkes Team.

Aber behaupten kann das jeder. 

Deswegen lies weiter, um herauszufinden, was wir mitbringen, um deine Führungskräfte (oder gerne auch dich 😉) ins oberste Level des Leaderships zu hebeln.

Spoiler: Wir sind praktisch dein Führungskräfte-stark-mach-Ass im Ärmel.

Valentina,

sie stand bereits zwei Jahrzehnte lang als Managerin und Geschäftsführerin an der Spitze verschiedener Firmen.

Tausende Mitarbeitende in bis zu 20 Ländern koordinieren und einen Jahresumsatz von bis zu 850 MEUR verantworten?
Kein Problem.

Was deine Führungskräfte und High-Potentials von ihr lernen: Wie sie ihre eigenen Mitarbeitenden als Leader menschlich, wertschätzend und ergebnisorientiert führen.
Und das aus dem EFEF.

Wolfgang,

der Taktgeber im Hintergrund, vereint IT und Projektmanagement mit der unbändigen Leidenschaft für Business- und Vertriebs-Coachings. Er lehrt heute genau das, was er während seiner frühen Laufbahn im Sales-Bereich vermisst hat: den wertebasierten Verkauf. Von ihm bekommen deine Führungskräfte das wasserdichte Fundament für echte, authentische und nachhaltige Beziehungen.

UND SO WERDEN deine Führungskräfte und High-Potentials zu Leadership-Legenden

Die gute Nachricht zuerst: Führungskräfte-Skills sind NICHT angeboren. Aber erlernbar.

Und unser 16-Wochen-Programm ist der wahrscheinlich kürzeste und gleichzeitig effektivste Weg, um deine Führungskräfte zu den Leadern zu entwickeln, die du dir schon immer gewünscht hast.

Und ja, es ist völlig egal, ob deine Mitarbeitenden frisch in ihrer Führungsrolle sind oder sie ihre Skills einfach nur in die Oberliga katapultieren möchten. Dieses Programm ist das einzige (oder letzte), das sie brauchen werden, um sich in deinem Unternehmen unvergesslich zu machen (im guten Sinne, versteht sich).

Für wen ist das Programm?

Die M-akademie ist ideal für jede Führungskraft, die:

  • sich in der Führungsrolle neu orientiert oder bestehendes Wissen vertiefen möchte.

  • vor Herausforderungen mit dem Team steht und nach echten, effektiven Lösungen sucht.

  • ihr Skillset weiterentwickeln möchte, um einfach durch und durch besser zu führen.

Wie läuft das Programm ab?

  • Onboarding-Phase: 2 Wochen, um deine Führungskräfte optimal vorzubereiten, bevor es in den Ring geht.

  • Intensives Training: 16 Wochen mit wöchentlichen 4-Stunden-Sessions, die deinen Talenten alles an die Hand geben, was sie für eine erfolgreiche Führung benötigen. Inklusive Praxisanwendung! Dabei bleibt genug Zeit, um alles unter einen Hut zu bekommen: Kurs, praktische Umsetzung der Lerninhalte, Beruf und Freizeit.

  • Umsetzungs-Phase: 4 Wochen, in denen deine Führungskräfte „nichts Neues“ mehr lernen, dafür aber das Gelernte gezielt bei der Arbeit anwenden. Inklusive enger Begleitung und Feedback-Runden. 

Die gute Nachricht zuerst: Führungskräfte-Skills sind NICHT angeboren. Aber erlernbar.

Und unser 16-Wochen-Programm ist der wahrscheinlich kürzeste und gleichzeitig effektivste Weg, um deine Führungskräfte zu den Leadern zu entwickeln, die du dir schon immer gewünscht hast.

Und ja, es ist völlig egal, ob sie frisch in ihrer Führungsrolle sind oder ihre Skills einfach nur in die Oberliga katapultieren möchten. Dieses Programm ist das einzige (oder letzte), das sie brauchen werden, um sich in deinem Unternehmen unvergesslich zu machen (im guten Sinne, versteht sich).

Für wen ist das Programm?

Die M-akademie ist ideal für jede Führungskraft, die:

  • sich in der Führungsrolle neu orientiert oder bestehendes Wissen vertiefen möchte.

  • vor Herausforderungen mit dem Team steht und nach echten, effektiven Lösungen sucht.

  • ihr Skillset weiterentwickeln möchte, um einfach durch und durch besser zu führen.

Wie läuft das Programm ab?

  • Onboarding-Phase: 2 Wochen, um deine Führungskräfte optimal vorzubereiten, bevor es in den Ring geht.

  • Intensives Training: 16 Wochen mit wöchentlichen 4-Stunden-Sessions, um deinen Talenten alles an die Hand zu geben, was sie für eine erfolgreiche Führung benötigen. Inklusive Praxisanwendungen! Dabei bleibt genug Zeit, um alles unter einen Hut zu bekommen: Kurs, praktische Umsetzung der Lerninhalte, Beruf und Freizeit.

  • Umsetzungs-Phase: 4 Wochen, in denen deine Führungskräfte „nichts neues“ mehr lernen, dafür aber das Gelernte gezielt bei der Arbeit anwenden. Inklusive enger Begleitung und Feedback-Runden. 

Wir arbeiten nach dem Motto:

Wenn eine:r sich weiterentwickelt, gewinnen alle!

Die Führungskraft selbst

Die Mitarbeitenden

Die Kunden

Und als Schlussfolgerung: Dein Unternehmen

Klingt interessant für dich?

Dein Trainer

Hallo du!

Ich bin Wolfgang Mötz.

Ich bin Unternehmens- und dipl. psychologischer Berater, Vertriebstrainer, Naturliebhaber und unerschütterlicher Optimist. Gemeinsam mit Valentina Keserue habe ich die Sales & Business TUNER (SBT) Unternehmerakademie gegründet und wir bringen 30 Jahre praktische Erfahrung in der Unternehmensführung mit.

Unsere Mission: „Du sollst beides haben: Ein Business UND ein Leben, das du liebst.“

Ein erfülltes Leben beginnt mit profitablen Umsätzen. Deshalb brenne ich für Vertrieb und Marketing und stehe mit Leidenschaft für „Umsatz machen leicht gemacht – auch für Menschen, die Vertrieb eigentlich meiden.“

Mit einer klaren Strategie und einer Prise Spaß kannst du dein Business rocken!

Gemmas an!

"Wolfgang hilft uns dabei, nicht die gleichen Fehler zu machen, die andere schon gemacht haben." Oliver Belakovits Geschäftsführer und Gründer Linewise GmbH
"Praxisbezoger Inhalt, damit wir schneller in die praktische Umsetzung kommen." Chris Lachmuth Geschäftsführer und Inhaber Tanzschule Chris
"Wir haben mehr Klarheit, Struktur und Fokus in mein Unternehmen gebracht." Christian Figuli Geschäftsführer und Inhaber Ch. Figuli IT-Services
"Ich habe am Führungskräftetraining "M-akademie" von Valentina und Wolfgang teilgenommen und gebe dem Programm und den beiden, auf einer Skala von 1 - 10, glatt 12 Punkte. 🙂 Danke für das tolle Mentoring und eure Unterstützung." Nico Stöckl Deputy Head of easycamp bei mgm Software Team GmbH
"Der Kurs und die wöchentlichen Aufgaben waren perfekt dosiert, sodass ich alles mühelos unter einen Hut bringen konnte: Kurs, Umsetzung der Lerninhalte, Beruf und Freizeit." Christoph Budeck Head of Finance bei CPS Radlherr GmbH
"Die Trainings waren interaktiv, kurzweilig, mit vielen Übungen und es konnte jeder - trotz unterschiedlichem Wissenstand - etwas mitnehmen. Ihr macht wirklich Trainings, die rocken." Martin Galanda-John Vertriebsleiter und Prokurist bei rmDATA GmbH
"Meine Erwartungen an das Training wurden mehr als erfüllt. Aufbau, Einleitung und die Struktur der Inhalte sind top geplant und ermöglichen eine erfolgreiche Praxisumsetzung." Christian Huber Herr Huber Innovation IT GmbH
"Praxisbezoger Inhalt, damit wir schneller in die praktische Umsetzung kommen." Chris Lachmuth Geschäftsführer und Inhaber Tanzschule Chris

Ich habe am Führungskräftetraining „M-akademie“ von Valentina und Wolfgang teilgenommen und gebe dem Programm und den beiden, auf einer Skala von 1 bis 10, glatt 12 Punkte. 🙂 

Danke für das tolle Mentoring und eure Unterstützung.

Nico Stöckl
Deputy Head of easycamp bei
mgm Software Team GmbH

Der Kurs und die wöchentlichen Aufgaben waren perfekt dosiert, sodass ich alles mühelos unter einen Hut bringen konnte: Kurs, Umsetzung der Lerninhalte, Beruf und Freizeit.

Dieses Programm war jeden Cent wert – und mehr!

Christoph Budeck
Head of Finance bei
CPS Radelherr GmbH

Die Trainings waren interaktiv, kurzweilig, mit vielen Übungen und es konnte jeder – trotz unterschiedlichem Wissenstand – etwas mitnehmen. Ihr macht wirklich Trainings, die rocken.

 

Dr. Martin Galanda-John
Vertriebsleiter und Prokurist bei
rmDATA GmbH

Meine Erwartungen an das Training wurden mehr als erfüllt. 

Aufbau, Einleitung und die Struktur der Inhalte sind top geplant und ermöglichen eine erfolgreiche Praxisumsetzung.

 

Christian Huber
Herr Huber Innovation IT GmbH

Ist die M-akademie für EUCH gemacht? HIER DER Check!

Immer noch hier? Mögen wir. Dann lass uns doch zum Schluss den ultimativen Selfcheck machen, ob die M-akademie die perfekte Anlaufstelle für deine Führungskräfte (oder dich 😉) ist. Es reicht, wenn du auch nur einen einzigen der untenstehenden Punkte mit „Ja“ beantworten kannst:

Moment, du hast nicht wirklich all das mit „Ja“ beantwortet? 

Na, wie kommt es dann, dass wir uns noch nicht kennen? 

Das wäre ja praktisch eine Win-Win-Win-Win-Win-Situation! 

Wir sagen es dir so, wie es ist: Wir freuen uns jetzt schon darauf, mit dir und deinen Leuten arbeiten zu dürfen.

Wie sehen die nächsten Schritte aus?

Schritt 1:

Kostenfreies Erstgespräch

Wir wollen dich in einem 30-Minuten-Call kennenlernen! Dich, deine Herausforderungen und Ziele. Wir könnens kaum erwarten. Stimmt die Chemie? Dann folgt Schritt 2. 

Schritt 2: 

Strategiegespräch

Im zweiten Schritt besprechen wir gemeinsam, wie unsere Zusammenarbeit ablaufen kann. Und viel wichtiger: wie wir deine Führungskräfte (oder dich😉) am besten unterstützen können.

Schritt 3: 

Unsere Zusammenarbeit

In unserer Zusammenarbeit zeigen wir dir und/oder deinen Führungskräften alles, was notwendig ist, damit Führung aus dem EFEF gelingt. 

Strukturiert. Praxisorientiert. Ergebnisfokussiert.

Übrigens: Wir finden, wenn wir schon (rein theoretisch) eng zusammenarbeiten wollen, dann können wir uns auch gleich das respektvolle Du anbieten. Wir haben ja mit dieser Website praktisch schon vorgelegt. 

Ihnen ist das Sie lieber? Völlig fein! Wir werden beim Kennenlernen darauf zurückkommen.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Selbstverständlich. Deshalb ist das Training live. Du hast die Möglichkeit während des Workshops Fragen im Chat zu stellen. Am Ende des Workshops wird Wolfgang Mötz dann so viele Fragen wie möglich beantworten. 

Wenn du nicht die ganze Zeit am Event teilnehmen kannst, dann begleite uns wenigstens einen Teil der Zeit. Sollten wir eine Aufzeichnung vom Event machen, kannst du dir dann die Aufzeichnung ansehen. Sei dir nur bewusst, dass – für den Fall, dass es eine Aufzeichnung geben wird – die Aufzeichnung nur kurze Zeit verfügbar sein wird.

Deine Zugangsdaten werden dir zeitnah ein paar Werktage vor dem Workshop per E-Mail zugesandt.

Nein, dieser Workshop ist zu 100% kostenfrei. Alles worum wir dich bitten, ist dass du anwesend und konzentriert bist. Je mehr du lernst, Ablenkungen zu eliminieren, desto mehr wertvolles Wissen wirst du mitnehmen können.

Jetzt ist deine Chance, dir deine Lebensqualität zurückzuholen

Wir wissen, dass das Verkaufen für viele ein rotes Tuch ist – insbesondere, wenn es um das Ansprechen von Neukunden geht. Aber stell dir vor, wie es wäre, wenn du dieselbe Überzeugungskraft, die du am Verhandlungstisch besitzt, auch in Telefonanrufen entfalten könntest. Keine schlaflosen Nächte mehr wegen Umsatz-Achterbahnen oder Auftragslöchern. Keine Existenzängste mehr. Stattdessen: konstantes Wachstum und selbstbewusstes Verkaufen.

Bitte beachte: Sichere dir jetzt GRATIS deinen Zugang, wenn du erkannt hast, dass du dir mit profitablen Umsätzen und qualifizierten Leads mehr Lebensqualität verschaffen kannst, oder du an der genauen Strategie, um potentielle Kunden an den Tisch zu bekommen, interessiert bist.    

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